Sistem Informasi Manajemen

Sistem Informasi Manajemen menghasilkan produk informasi yang mendukung banyak kebutuhan pengambilan keputusan harian dari para manajer dan praktisi bisnis. Produk informasi yang telah ditentukan dapat memuaskan kebutuhan informasi para pengambil keputusan pada tingkat operasional dan taktis di organisasi yang dihadapi dalam situasi keputusan yang lebih terstruktur. Alternatif pelaporan manajemen:Laporan terjadwal secara periodik (periodic scheduled reports) merupakan bentuk tradisional penyediaan informasi bagi manajer dengan menggunakan...

Read More

Sistem Informasi Eksekutif

Sistem Informasi Eksekutif (executive information systems-EIS) adalah sistem informasi yang menggabungkan berbagai fitur Sistem Informasi Manajemen dan Sistem Pendukung Keputusan. Tujuan SIE adalah menyediakan akses informasi yang mudah dan cepat kepada eksekutif tingkat atas mengenai faktor-faktor penentu keberhasilan (critical success factors-CSF) perusahaan, yaitu faktor-faktor utama yang penting untuk mencapai tujuan strategis organisasi. Fitur EIS: SIE menekankan pada penggunaan interface grafis dan tampilan grafis sesuai kebutuhan. Metode...

Read More

Atribut Kualitas Informasi

Dimensi Waktu Ketepatan waktu: Informasi harus tersedia ketika dibutuhkan. Kekinian: Informasi harus selalu baru ketika disediakan. Frekuensi: Informasi harus tersedia sesering yang dibutuhkan. Periode waktu: Informasi harus tersedia untuk periode waktu lampau, sekarang, dan masa depan. Dimensi Isi Keakuratan: Informasi harus bebas dari kesalahan. Relevansi: Informasi harus berhubungan dengan kebutuhan informasi dari penerima tertentu untuk situasi tertentu. Kelengkapan: Semua informasi yang dibutuhkan harus tersedia. Cakupan: Informasi dapat...

Read More

Informasi, Keputusan, dan Manajemen

Kebutuhan Informasi Pengambil Keputusan Gambar di atas menekankan bahwa jenis informasi yang dibutuhkan oleh pengambil keputusan di dalam suatu perusahaan berhubungan langsung dengan tingkat pengambilan keputusan manajemen dan jumlah struktur dalam situasi keputusan yang mereka hadapi. Sumber: James A. O'Brien, Pengantar Sistem Inform...

Read More

Strategi Dasar Penggunaan TI dalam Bisnis

Dalam model klasik Michael Porter mengenai strategi kompetitif, bisnis apapun yang ingin bertahan hidup dan berhasil harus mengembangkan dan mengimplementasikan berbagai strategi untuk secara efektif menghadapi lima tekanan kompetitif, terdiri dari: Persaingan dari para pesaing dalam industrinya Ancaman pemain baru dalam industri dan pasarnya Ancaman yang dihadapi karena adanya produk pengganti yang dapat mengambil pangsa pasar Daya tawar pelanggan Daya tawar pemasok. Bisnis dapat menghadapi berbagai ancaman tekanan kompetitif dengan mengimplementasikan...

Read More